Cultivamos flores con excelencia para el mundo. Exportamos especialmente al mercado norteamericano, asegurando calidad, cumplimiento y abastecimiento constante. Trabajamos por el bienestar de nuestro Talento y por generar valor real a nuestros accionistas.
Ser referentes globales en la producción y exportación sostenible de flores, destacándonos por nuestra innovación, impacto positivo y desarrollo del talento humano.
Somos una empresa líder en la producción y exportación de flores de alta calidad, comprometidos con la sostenibilidad, el bienestar de nuestros colaboradores y la satisfacción de nuestros clientes en todo el mundo.
El cierre de la Encuesta de Clima Organizacional del 31 de marzo dejó un resultado histórico: la compañía alcanzó un 80% de cumplimiento, superando ampliamente la meta establecida y reafirmando su compromiso con la excelencia.
El pasado 31 de marzo finalizó la Encuesta de Clima Organizacional y los resultados son motivo de orgullo para toda la compañía. Gracias a la gestión comprometida de nuestros líderes, logramos superar el 100% de la meta, basada en el 80% de nuestro personal con más de tres meses de antigüedad.
El informe consolidado muestra un total general de 80% de cumplimiento, reflejo del esfuerzo conjunto y la alineación de todo el equipo. Este logro confirma que cuando trabajamos unidos, logramos cosas extraordinarias.
Felicitamos especialmente a los jefes que cumplieron la meta. Contar con un equipo de líderes tan comprometidos es invaluable. En The Elite Flower sabemos que ser buenos no es suficiente, nuestro destino es la excelencia. Este resultado demuestra que la unión y el compromiso nos llevan más allá de las metas.
Cuadro de Honor
Mariluz Alarcón, Yohana Ángel, Andrés Aponte, Lorayn Badillo, María del Pilar Bravo, María Fernanda Carrillo, Yolanda Castiblanco, María del Rocío Castillo, María Consuelo Forero, Claudia Garzón, María Liliana Illera, Adelis Jiménez, Camila López, Ángela López, Lorena Merchán, Paula Navarrete, Camila Olmos, Luz Mélida Pachón, Sandra Pachón, Ángela Pulido, Alexandra Ramírez, Leidy Rangel, Daniela Rendón, Bertha Rodríguez, Elizabeth Rodríguez, Alejandra Triana y Angie Vega.
El pasado 07 de marzo, las oficinas se trasladaron a la cocina, pero no para un almuerzo cualquiera. El equipo del Departamento de Procesos de The Elite Flower aceptó el desafío de nuestra Caja de Compensación Familiar en el taller "El Sabor del Éxito", un espacio diseñado para poner a prueba mucho más que el paladar: nuestras fortalezas y sinergia colectiva.
Acompañados por una dupla experta compuesta por una chef y una psicóloga, el equipo se sumergió en una aventura gastronómica y estratégica. El reto no era sencillo: preparar un menú de alta complejidad que incluyó pollo al horno en salsa napolitana, mix de verduras salteadas, arroz con chorizo y, como broche de oro, crema de maracuyá y soda cítrica.
Un despliegue de adaptabilidad y confianza En esta dinámica, las recetas fueron solo la excusa para enfrentar retos de adaptabilidad. Durante la jornada, el área de Procesos brilló con luz propia, recibiendo un reconocimiento especial por su capacidad de ajustarse a entornos cambiantes y por la sólida confianza que fluye entre sus integrantes.
Los resultados hablan por sí solos:
Más que una actividad, una inversión en nuestro futuro En The Elite Flower, tenemos la convicción de que estos espacios impulsados por la Caja de Compensación no son un gasto de tiempo, sino una inversión estratégica. Al fortalecer el tejido humano, estamos potenciando directamente la productividad y la rentabilidad de la compañía. Un equipo que confía y se comunica en la cocina, es un equipo que resuelve y optimiza en el campo.
"Ver al equipo de Procesos delegar con tal fluidez es la prueba de que el desarrollo profesional también se cultiva fuera de la oficina".
¡Sigamos cocinando grandes resultados! Felicitamos a cada integrante de Procesos por hacer de esta actividad un ejemplo de crecimiento y diversión. Invitamos a todas las áreas a ver en estos encuentros una oportunidad de oro para evolucionar.
Con el objetivo de fortalecer la conexión con las personas y responder a las necesidades reales de la compañía, nace Formación a la carta, un nuevo formato de aprendizaje pensado para llegar de manera más cercana, práctica y oportuna.
Este espacio se realizará una vez al mes, un miércoles de 11:00 a.m. a 12:00 m., a través de Microsoft Teams, y estará enfocado en abordar temas clave para la organización.
Un espacio que responde a lo que necesitamos hoy
Formación a la carta abordará contenidos relacionados con: Verdaderos Nortes, resultados de valoración de desempeño, clima organizacional, liderazgo, oportunidades de mejora, así como solicitudes y actualizaciones relevantes.
Más que un espacio de formación, esta iniciativa busca escuchar, conectar y generar bienestar, entendiendo los retos de una organización diversa y de gran tamaño.
Expertos y participación en tiempo real
Cada sesión contará con expertos que tienen amplia trayectoria en los temas abordados y experiencia impactando a grandes audiencias. Además, el formato permitirá la interacción en vivo, facilitando la participación, las preguntas y el intercambio de ideas.
Formación a la carta está dirigido a todas las personas que cuenten con correo corporativo. La invitación será compartida a través de los canales de comunicaciones internas.
Con este nuevo formato, la compañía le apuesta a un aprendizaje más cercano, flexible y alineado con lo que realmente importa.
Un espacio hecho para conectar, escuchar y responder a lo que realmente necesitas
Con 42 graduados, 11 proyectos de innovación y el respaldo de 7 expertos, el programa de formación Escuela de jefes de Gestión Humana, desarrollado en 2025 cerró su primera edición con una jornada de exposición y ceremonia de graduación en la Fundación Fernando Borrero Caicedo.
El proyecto nació en 2025 con el objetivo de fortalecer capacidades, implementar herramientas y potenciar habilidades que optimicen el rol de los equipos dentro de la compañía. Durante el segundo semestre del año, se llevaron a cabo 48 horas de formación, distribuidas en una jornada un viernes de cada mes de 7:00 a.m. a 4:00 p.m., con el acompañamiento de 7 expertos estratégicos en áreas como gestión humana, bienestar, seguridad y experiencia del empleado.
La primera promoción contó con 42 graduados, quienes presentaron sus resultados en el evento de cierre realizado el 19 de febrero en la Fundación Fernando Borrero Caicedo. Allí, las jefaturas expusieron 11 proyectos de innovación diseñados para mejorar procesos de gestión humana. Cada grupo dispuso de ocho minutos de exposición y cinco minutos para responder preguntas de los jurados, bajo una dinámica inspirada en la metodología Shark Tank.
El proyecto ganador fue Dashboard: metodología indicadores GH, iniciativa que será implementada con el apoyo del área de mejora continua y las gerencias estratégicas, con el fin de extender su impacto a las diferentes sucursales de la compañía.
La jornada culminó con la ceremonia de graduación, en la que los participantes recibieron su diploma y un reconocimiento especial por su compromiso durante el proceso. Este programa se consolida como un paso decisivo en la construcción de líderes capaces de impulsar la innovación y el crecimiento organizacional.
Actuamos con rectitud y coherencia en nuestras acciones y decisiones. La transparencia guía nuestro trabajo diario para construir relaciones basadas en la confianza.
Cuando aceptamos una responsabilidad, la cumplimos con entrega y entusiasmo. Nos esforzamos por superar las expectativas en cada proyecto que emprendemos.
Sabemos que nuestras acciones tienen consecuencias, y actuamos de forma consciente. Asumimos los resultados de nuestras decisiones con madurez profesional.
Nos esforzamos a mejorar constantemente y dar lo mejor en todo lo que hacemos. Buscamos la calidad superior en cada aspecto de nuestro trabajo.
Somos fieles a nuestros principios, nuestra organización y nuestros colaboradores. Construimos relaciones duraderas basadas en el respeto mutuo.
